Depuis plusieurs années les actualités sociales, économiques et financières mettent en avant qu'il est extrêmement difficile d'établir un parfait équilibre entre les paramètres managériaux et économiques de l’entreprise avec les valeurs individuelles de ses acteurs. Cependant cet exercice fort compliqué est un enjeu vital pour l’entreprise.

Ma méthode repose sur un accompagnement utilisant une large palette d'outils et de techniques comportementales pour aider les dirigeants à atteindre les objectifs qu'ils se sont fixés. Il est donc primordial d'établir un pré-requis : celui de leur identification.

Cet exercice que nous réaliserons conjointement peut porter par exemple sur :

• La performance professionnelle,
• La satisfaction personnelle,
• L'accroissement efficient de son organisation,
• Le plan de carrière,

D'autre part certains dirigeants me demandent d'intervenir sur l’intégration des outils du coaching dans leurs process managériaux. Les objectifs recherchés peuvent êtres alors :

• Catalyser l’innovation et le changement,
• La recherche des clés du développement stratégique,
• La remise en question des pratiques managériales,
• La résolution de problèmes au sein de l’entreprise,
• La construction d’arbitrages entre les paramètres managériaux et économiques des organisations et les valeurs et aspirations de leurs acteurs.